購買トレーニング
Purchasing Training
成功するソーシングプランは、案件毎のビジネスニーズを充分に理解した後、正しい現状分析、サプライヤー分析、マーケット分析、SWOT分析等を行う必要があります。
そこから購買戦略決定と正しいアクションプランに落とし込むスキルを身に着けていただきます。
目的
- モチベーションアップとスキルアップを通して、“やらされる”からチームをリードできるバイヤーへ。
- 購買、要求部門、エンジニアリング、ファイナンス、リーガル等とチームを作り、行動を起こす。
- Savingの考え方、交渉・入札方法など、多くの人が陥る大きな間違いを避ける。
- 強いバイヤーになるために、基本となる考え方を理解し、ぶれない強い気持ちを持つ。
ゴール
- 挑戦したい気持ちになる。
- ソーシングプランが作成でき、実行できる。
トレーニングのポイント
01
現状・市場分析
サプライヤー分析、マーケット分析、SWOT分析を徹底して行い、案件の全体像を把握します。
02
戦略決定
分析結果に基づき、最適な購買戦略を策定。ビジネスニーズに合致した方向性を定めます。
03
アクションプラン
戦略を具体的な行動レベルに落とし込み、実行可能なプランを策定します。